Wij gaan onze bedrijfsactiviteiten aanpassen en daar hoort een nieuwe naam en website bij. Om die reden bieden wij de huidige domeinnaam hit.nl te koop aan.

Voor informatie stuurt u een email naar croft@hit.nl.














Strategie modellen
Er bestaan veel technieken en modellen voor strategisch management. Een overzicht in een context.

Strategieën verankeren
Een strategie ontwikkelen is een ding. Ze laten werken in de operatie is heel wat anders. Is dat zo?

Service Based Costing
Combineer het beste van beide werelden om de kosten van zowel bedrijf als ICT inzichtelijk te krijgen en te beheersen, met één en hetzelfde model.

Waarom modelleren?
Voor het managen van een moderne organisatie is goede modellering van vitaal belang om de dynamiek en complexiteit vast te leggen, te plannen en te beheersen.

Architectuur vergelijking
Onze architectuurproducten omvatten en zijn uitwisselbaar met alle voornaamste architectuur raamwerken en modellen.

IEEE 1471 Compliant
Al onze architectuur producten voldoen volledig aan de IEEE 1471 norm voor architectuur beschrijvingen.

Krijg de informatie
Hoe dagelijkse informatie en communicatie vast te leggen en te modelleren om solide informatie systemen te bouwen.

Over Best Practices
Best practices zoals ITIL bieden geen garantie voor succes, als implementeren gelijk staat aan het kopiëren van de resultaten van anderen...

 

 


©2007, HIT BV

 

 

 

 

 

 

IT-strategie
Besparen of investeren in IT? Orde op zaken stellen of werken aan concurrentievoordeel met IT? Zijn beide mogelijk? Richting aan de IT is noodzaak voor het realiseren van de bedrijfsstrategie. Focussed IT biedt evenwicht tussen ambities en mogelijkheden met IT.

meer>>

IT-governance
Een degelijke IT-strategie is één ding, maar hoe bestuurt u de IT-organisatie op het realiseren ervan? En hoe zorgt u dat die besturing aansluit op de bedrijfsbesturing?

Met Managed IT biedt HIT een kant-en-klare oplossing voor het analyseren en verbeteren van uw IT-besturing en business-IT alignment.

meer>>

Terugdringen applicatie-portfolio
Make or buy? Centralisatie of decentralisatie? Hoe orde te brengen in het woud van applicaties? Het informatie bestemmingsplan geeft de beslissingscriteria en laat prioriteiten stellen op basis van de bedrijfsstrategie.

meer>>


Bedrijfsstrategie
Welke koers biedt het bedrijf de beste kansen op het bereiken van haar doelstellingen? Lagere kosten of meer inkomsten? Efficient voor zichzelf of voor de klant? Of grijpt u de marktsituatie juist aan om te gaan innoveren? Uw succes hangt af van het maken van duidelijke keuzes.

meer>>

Service based costing
Wat kost een applicatie, client, server of netwerk, inclusief alle CI's en personeelskosten? Wat zijn de mogelijke besparingen? Is outsourcing een optie? Service based costing geeft antwoord op deze en vele andere vragen. Het logische vervolg op Activity Based Costing.

 

meer>>

Enterprise modeling tools
HIT is gespecialiseerd in het toepassen van enterprise modeling tools van o.a. Rational, Casewise, Sparxsystems en Ptech. De nieuwe release 9 van Casewise Corporate Modeler biedt nu ook user defined relations. HIT ondersteunt het selecteren, opzetten, inrichten en gebruiken van deze tools.

meer>>

Fixed price/fixed date & strippenkaart
Met het inhuren van externen kan veel misgaan. Daarom biedt HIT kant en klare producten en oplossingen! U weet vooraf wat u krijgt, wanneer u dat krijgt en wat het kost.

Ook kunt met een HIT-strippenkaart ondersteuning op afroep krijgen in losse dagdelen.

Vraag vrijblijvend een offerte aan.

meer>>

IEEE-1471 en architectuur
Hoe bouwt u gestructureerd aan uw enterprise architectuur? Wat voegen viewtypes en architectural styles toe aan de IEEE-1471 norm voor architectuur-beschrijving? Een uitbreiding van het conceptuele model voor architectuurbeschrijving.

meer>>

Q&A
Korte vragen worden door HIT al sinds 1996 gratis behandeld. En snel. In 80% van de gevallen heeft u binnen een dag antwoord.

meer>>

 



[ BEGIN ][ SERVICE ][ OPLOSSINGEN ] [ PRODUCTEN ] [ DIENSTEN ] [ TOOLS ] [ ACHTERGROND ] [ ONDERSTEUNING ] [ CONTACT ] [ VERWIJZINGEN ] [ E-MAIL ] [ DISCLAIMER ]

Laatste nieuws
Lees hier over de laatste toevoegingen aan deze site.