HIT oplossing: Managed IT - management instrumenten voor grip on bedrijf en ICT - bedrijfsstrategie, bedrijfsarchitectuur, enterprise architectuur, informatie management, informatieplan, informatie architectuur, informatie analyze, functioneel ontwerp, programma management, business-it alignment, it service management, IT Infrastructure Library, ITIL, IT exploitatie, scorecard, NKP, sourcing, kostenbeheersing, kostenreductie, UML, bioologic

	Business, organisatie en informatie architectuur

Strategie modellen
Er bestaan veel technieken en modellen voor strategisch management. Een overzicht in een context.

meer>>

Strategieën verankeren
Een strategie ontwikkelen is een ding. Ze laten werken in de operatie is heel wat anders. Is dat zo?

meer>>

Service Based Costing
Combineer het beste van beide werelden om de kosten van zowel bedrijf als ICT inzichtelijk te krijgen en te beheersen, met één en hetzelfde model.

meer>>

Waarom modelleren?
Voor het managen van een moderne organisatie is goede modellering van vitaal belang om de dynamiek en complexiteit vast te leggen, te plannen en te beheersen.

meer>>

Architectuur vergelijking
Onze architectuurproducten omvatten en zijn uitwisselbaar met alle voornaamste architectuur raamwerken en modellen.

meer>>

IEEE 1471 Compliant
Al onze architectuur producten voldoen volledig aan de IEEE 1471 norm voor architectuur beschrijvingen.

meer>>

Krijg de informatie
Hoe dagelijkse informatie en communicatie vast te leggen en te modelleren om solide informatie systemen te bouwen.

meer>>

Over Best Practices
Best practices zoals ITIL bieden geen garantie voor succes, als implementeren gelijk staat aan het kopiëren van de resultaten van anderen...

meer>>

Oplossing: Managed IT

Oplossing om de besturing van uw IT in te richten en te optimaliseren op het realiseren van de IT-strategie en het bereiken van business-IT alignment.

Managed IT is een oplossing voor het adresseren van IT-governance vraagstukken in uw organisatie en het ontwikkelen van een op uw organisatie afgestemde IT-governance structuur.

De basisgedachte achter deze oplossing is dat managers alleen hun verantwoordelijkheid kunnen nemen als zij de daarvoor benodigde bevoegdheden krijgen toegekend.

Managed IT plaatst alle verantwoordelijkheden, bevoegdheden en hun onderlinge samenhang in één overzichtelijke context. Die context omvat de besturingsprocessen, de organisatie en alle contracten waarin verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden overeengekomen.

Add your content here:

Grip on ICT organization

ICT organizations may become complex for ICT management and the corporate business. ICT activities may be performed in many different parts of the organization. Responsibilities and authorities for ICT products, services and activities may not always be clear. Agreements with ICT development, operations and service support may not be consistent. ICT service management procedures can recide in desk drawers and not match the actual processes. Many more of such issues may cause the interaction with and within the ICT organization to be less than optimal and difficult to improve. We can reorganize the existing documentation, such as procedures for a better overview and insight into the ICT organization. Clearly showing the responsibilities for the definition, control, performance and resulting services of ICT processes. Likewise the authorities within the ICT organization on ICT products and the services of others (internal service chains, etc.). This enables to exactly point out issues, bottlenecks and possible improvements.

Doelgroep

Doelstelling

Denkwijze

Modelleerwijze

Werkwijze

Beheerswijze

Ondersteuningswijze

Resultaat

IT-governance scope

IT-governance is niet beperkt tot de IT-organisatie. Zowel het bedrijf als de IT-organisatie nemen beslissingen, die bepalend zijn voor de resultaten, die met IT worden behaald.

Add your content here:

Add your content.

Verantwoordelijkheden en bevoegdheden

Managers zijn verantwoordelijk voor de besturingsprocessen en de daaruit voortvloeiende resultaten.