Business, organisatie en informatie architectuur














Strategie modellen
Er bestaan veel technieken en modellen voor strategisch management. Een overzicht in een context.

Strategieën verankeren
Een strategie ontwikkelen is een ding. Ze laten werken in de operatie is heel wat anders. Is dat zo?

Service Based Costing
Combineer het beste van beide werelden om de kosten van zowel bedrijf als ICT inzichtelijk te krijgen en te beheersen, met één en hetzelfde model.

Waarom modelleren?
Voor het managen van een moderne organisatie is goede modellering van vitaal belang om de dynamiek en complexiteit vast te leggen, te plannen en te beheersen.

Architectuur vergelijking
Onze architectuurproducten omvatten en zijn uitwisselbaar met alle voornaamste architectuur raamwerken en modellen.

IEEE 1471 Compliant
Al onze architectuur producten voldoen volledig aan de IEEE 1471 norm voor architectuur beschrijvingen.

Krijg de informatie
Hoe dagelijkse informatie en communicatie vast te leggen en te modelleren om solide informatie systemen te bouwen.

Over Best Practices
Best practices zoals ITIL bieden geen garantie voor succes, als implementeren gelijk staat aan het kopiëren van de resultaten van anderen...

 

 


©2007, HIT BV

 

 

 

 

 

 

Special: strategie modellen

Er bestaand zoveel technieken en modellen voor strategisch management, dat men gemakkelijk het spoor bijster kan raken. Daarom zijn de meest gehanteerde modellen hier in één context geplaatst.

Deze context bestaat uit de, door HIT gehanteerde, bedrijfsperspectieven en aspecten in relatie tot de fasering waarin strategieën gewoonlijk worden ontwikkeld. De onderstaande tabel plaatst de verschillende technieken en modellen in deze context.

Als u uw muis over de figuur rechts beweegt ziet u de vermelde fasen in de context van HIT's strategie 'stack'.

 

Strategie modellen in relatie tot HIT bedrijfsperspectieven en aspecten

   

 

 



[ BEGIN ][ SERVICE ][ OPLOSSINGEN ] [ PRODUCTEN ] [ DIENSTEN ] [ TOOLS ] [ ACHTERGROND ] [ ONDERSTEUNING ] [ CONTACT ] [ VERWIJZINGEN ] [ E-MAIL ] [ DISCLAIMER ]

Laatste nieuws
Lees hier over de laatste toevoegingen aan deze site.